近日，牵手公司召开了2019年- 2020年度营销工作会议，企业各区域负责人共五十余人参加会议。

会议通报了2019年各区域销售情况，明确了下一步“两简、两变、一坚持”的工作思路，重申了各项销售管理制度，强调了人员考核降级与淘汰管理办法，并对2019年的销售模范进行了表彰，以激发企业员工的信心和能量。

会上，各区域销售负责人分别汇报了2019年的销售情况，就2020年的工作思路和重点提出了意见与建议，并针对在市场中遇到的困难和经验与大家进行了分享。

     会议强调并要求：一是要严格执行既定考核政策，有奖有罚；二是要减少不必要的环节，多劳多得，提高效率，提升销量；三是要强化市场监督，本着过“紧日子”思想，从严控制各类经费支出。全体销售人员要牢固树立“一盘棋”思想，将集团“心”文化贯穿始终，克难奋进、坚定目标、不断进取，力争创造更好的成绩。