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顺鑫控股召开传达“市委市政府安全生产第六督察组进驻顺义区动员会”会议精神暨安全生产工作部署会

发布时间:2017-10-16

10月11日,顺鑫控股召开了传达“市委市政府安全生产第六督察组进驻顺义区动员会”会议精神暨安全生产工作部署会,集团班子成员及总部各部室经理(主任)、主持工作副经理(副主任),各事业部(二级公司)经理、主管安全副经理,三级公司经理、主管安全副经理参加了本次会议。

会议首先由集团党委副书记王立友传达北京市委市政府安全生产第六督察组组长王红专讲话精神和顺义区委书记王刚讲话精神。集团党委委员、副经理张松涛传达了北京市政府安全生产第六督察组副组长李东洲安全生产督查工作部署并就顺鑫控股安全生产迎检工作进行进一步安排。

集团党委书记、董事长王泽结合会议精神以及集团当前的安全生产形势,对集团下一步安全生产工作提出八点要求:

一是要进一步深化思想认识。各企业要从确保党的十九大胜利召开的高度,充分认清安全生产工作的重要性和必要性,切实提高政治站位,强化红线意识、责任意识。要从对企业长远发展负责,对员工生命安全负责的高度来认识安全生产工作。各企业要利用这次督查机会发现问题,彻底整改到位。

二是要严格落实全员安全生产责任制度。要按照“党政同责、一岗双责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,把企业主体责任、主要领导责任、分管领导责任以及具体抓安全生产工作人员的责任区分清楚。要逐级签订安全生产责任书,建立责任清单,见文字、有签字、留痕迹,层层传导压力,层层落实责任,一级抓一级,逐级抓落实。

三是要建立隐患台帐,做到全覆盖、无死角、无盲区。检查工作要做到“五个有”:一是有台账、二是有方案、三是有检查、四是有整改、五是有痕迹,切实把工作落到实处。对各类重大安全隐患必须坚持重拳治理,绝不漏过任何隐患,放过任何苗头。

四是要突出重点领域。抓工作要善于突出重点,抓住关键,找准主要矛盾,解决突出问题,防止眉毛胡子一把抓。要理清思路,搞好顶层设计,联系企业安全生产工作实际,明确安全生产工作的重点岗位、重点部位、重点领域、重点行业以及重大危险源等,列出清单,登记建档。对重点突出问题,各企业一把手要亲自挂帅,盯着问题和隐患抓落实,问题不解决不撒手,隐患不消除不罢休。

五是要严格处罚,做到赏罚分明。牢固树立把隐患当事故处理的工作理念,把对隐患“零容忍”的态度亮出来,对于安全条件不达标、隐患整改不到位的企业,发生问题要曝光,内部刊物要通报批评,决不能姑息迁就。

六是要加大培训力度。培训是强化全员安全意识、提高安全技能的重要手段。从发生安全生产问题或事故的企业来看,主要原因就是人员的安全意识和能力不强,培训工作抓得不紧,效果不好。各企业要根据自身情况梳理培训需求计划,利用好顺鑫大学(党校)这个平台,提高全员的安全管理水平。

七是要进一步健全完善设施设备。工欲善其事必先利其器,要加强安全生产工作基础设施的投入,舍得花钱买平安。要进一步完善应急救援设施,提高应急救援能力,一旦发生突发事件要做到有人能直接操作,把损失降到最低。

八是要配齐配强人员。配备一支专业的安全生产管理队伍,对于抓好安全生产工作至关重要,各企业也要高度重视安全生产工作,有专门安全生产部门的企业,对部门负责人和工作人员要精挑细选,严格把关,突出专业,优中选优。要细化内部分工,明确人员责任,集团安全生产部要拉出责任清单,建立分片负责制,把责任区分到具体人员、具体企业,确保安全生产工作落实到基层和一线。